通知设置 新通知
问答题 某电机厂股份有限公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价45元，其正常的单位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，变动制造费用6元，固定制造费用7元，单位成本38元。目前该公司还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件，每件只出价36元。要求：（１）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。（２）若该客户要求订购甲产品4000件，这时该公司如接受订货，需减少正常产品的销售量500件，但对方出价仍为每件36元。是否接受这项订货
回复问答题 • 匿名用户 发起了问题 • 0 人关注 • 0 个回复 • 20 次浏览 • 2019-07-23 10:05
问答题 某电机厂股份有限公司生产某零件，全年需要量为20000个，过去均外购，外购单价18元。该公司金工车间有剩余生产能力可以自制该零件，单位成本为：直接材料7元，直接人工6元，变动制造费用3元，固定制造费用4元，合计20元。现有两种情况：（1）若金工车间不自制，生产设备可用于生产另一新产品，每年可提供贡献毛益总额42000元。（2）若金工车间自制，需增购一台专用设备，全年需支付固定成本20000元。如不自制，原生产设备无其他用途。要求：试分别对上述两种情况下零件应自制还是外购作出决策。 的答案
回复问答题 • 匿名用户 发起了问题 • 0 人关注 • 0 个回复 • 19 次浏览 • 2019-07-23 10:05